守初心、担使命,找差距、抓落实 奋力开创公司高质量发展新局面——公司召开2019半年度工作会议

发布日期:2019-07-23  阅读次数:350

    718日,公司2019半年度工作会议在总部6楼会议室召开。华润五丰领导、公司管理团队、职能部门全体人员、下属各单位经营团队、各分工会主席、团委委员等80余人参加了会议。公司党委书记、总经理汪选华作主题报告,华润五丰党委副书记、副总经理许宗煜发表讲话, 会议由公司党委副书记、副总经理钱娅主持。


    会上,各业务板块、各职能部室以问题为导向,总结回顾了上半年的主要工作和亮点工作,并根据存在的问题和困难提出了具体解决措施。会议还表彰了2019年上半年公司EHSQ先进单位,汪总为获奖单位颁发了荣誉证书。


汪总为冷藏公司颁发“EHSQ最佳执行力奖”、为知味公司颁发“EHSQ最佳进步奖”


    汪总在会上作了题为《守初心、担使命,找差距、抓落实奋力开创公司高质量发展新局面》的主题讲话。他指出,公司上半年围绕华润集团“转型、提质、稳健、创新”以及华润五丰“夯实基础,推动转型”的管理主题,努力夯实“稳”的底盘,积蓄“转”的后劲,在内部管理、转型创新、内部协同和党群建设等4方面开展了大量工作,取得了不俗的成绩。

    在全面总结上半年主要工作,综合分析当前公司面临的困难和问题后,汪总结合“不忘初心 牢记使命”主题教育对下半年工作进行了具体部署,一是“守初心、担使命”:作为一家国字号企业要坚守服务一方百姓的初心、作为公司的领导干部要坚守服务职工群众的初心、作为管理者要坚守服务业务的初心;二是“找差距、抓落实”:在内控体系上找缺陷,以敬畏之心对待合规管理、在主营业务上找标杆,以进取之心对待转型升级、在关键环节上找支撑,以务实之心对待持续发展;三是“站高位、宽视野”:在关键时刻勇担重任,为华润五丰作贡献,为建国70周年献礼!


    许总结合华润五丰战略落地、转型期过渡以及各事业部、利润中心目前存在的共性问题发表讲话,他从党建工作、日常基础工作、财务管理、资产处置、EHSQ风险管控和招采合规性管理等6方面总结分析了杭州五丰下一步亟需关注的重点工作。针对公司业务现状,他希望杭州五丰全体干部职工深入思考鲜肉分销、屠宰加工、冷库等业务的转型升级目标和方向。最后,许总对杭州五丰上半年所作出的贡献表示了由衷的感谢。


    钱总在会议总结中讲到,汪总的讲话为力争实现全年工作目标指明了方向,许总的到会提振了杭州五丰干事创业的信心。在会议结束之际,钱总就贯彻落实会议精神提出4点意见:一是坚持学习,鼓足精气神;二是坚持问题导向,树信心;三是坚持调查研究,强勇气;四是坚持发扬钉钉子精神,重担当。她勉励公司全体员工为杭州五丰达成2019年全年目标继续努力,也为每一位职工的获得感、幸福感、安全感继续努力。