日期：2017-12-18

    12月14日，公司总经理汪选华携EHS部参加华润集团“五有”经验视频分享会。

华润集团副总王传栋做导入发言：各BU/SBU要加快推进“五有”全面落地，将工作重点放在基层企业，要在一线员工中不断深化；要从最重要最紧迫的EHS管理工作入手，从一个“有”两个“有”出发，将EHS工作逐步做深做扎实。

会议分享了华润集团下属各行业十家企业的“五有”优秀案例。华润安阳燃气：聚焦一线员工，构建四合一知识库；华润置地：采用移动机器人监测油烟管道清洗；华润雪花：班组手拉手，保安全的全员激励措施；华润三九：将EHS红线融入管理深入员工等。EHS部后续会将各企业优秀案例传达分享。

分享会后，华润集团总经理罗熹指出：办法在基层，推行讲实效。五有要从预防入手，坚持问题导向，从危险源风险点入手；要从一线单位实现五有，企业要舍得资源投入资金投入，摸索一套评价方法，真正实现监测有窗。

2017年即将结束，EHS部再次提醒下属各单位部门，安全管理不松懈，确保岁末年初安全稳定。