为进一步推动各单位深入了解和掌握制度要求，推进相关制度的贯彻落实，实现合规采购、降低成本、提质增效的目标，7月19日，采购和工程管理部就“华润五丰采购和工程管理工作会议”重要精神和相关要求开展了转训会议。总部职能部室及下属各单位采购、工程相关人员共39人参加了本次会议。

公司采购和工程管理部高级经理冯建新首先代表总部职能部室作会议导入发言。他希望各单位通过本次转训学习，在实际工作中加强对合规性的要求。

 会上，采购和工程管理部对采购管理制度和建设工程管理制度进行了宣讲，并围绕采购执行过程中遇到的难点及工程项目的属地管理细则开展深入讲解。

公司党委副书记、副总经理钱娅和内审部经理施桂兰就集团和华润五丰纪检、审计典型案例，对采购和工程执行过程中的重点环节、潜在风险进行了警示教育，重点强调了操纵招标、与供应商私下勾结等违规违法行为给企业和个人、家庭带来的损失和伤害以及制度执行、合规经营的必要性。

会议最后，公司副总经理沈永要求各单位要及时传达和汇报本次会议的精神和内容，加强对采购和工程管理制度的学习理解，将合规放在首位。同时，要增强与相关业务部门的交流，不断提高自身工作能力，为公司转型发展做出更大贡献。